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一、泉州鞋服產業升級中面臨問題分析

1.企業層面的問題

泉州鞋服產業創新驅動的主體是企業的轉型升級。泉州鞋服產業是由眾多鞋服品牌和鞋服制造企業為主組成的，其轉型升級直接關系到泉州鞋服產業的轉型升級。

（1）管理者創新意識仍需提升

企業管理者作為企業的支柱和核心需要明確認識企業未來的發展趨勢，并制定出企業的發展戰略和未來發展規劃。泉州鞋服產業中的大企業擁有巨大的財力、物力和人力，他們創建了自己的品牌，并通過多年的持續經營和維護，使企業品牌深入人心，在國內鞋服市場擁有一定的市場地位和號召力，但對于企業的研發投入與國際品牌仍有較大的差距。

根據前沿經濟學人有關數據，近幾年耐克公司與阿迪達斯公司研發投入占比高于10%，并且持續增長，而泉州本土運動鞋服品牌研發投入約占3%左右，還不到國際品牌的一半，投入嚴重不足。企業自主創新理念仍需提升，創新創業動力存在不足，對知識和人才的尊重需要加強，企業創新創業激勵機制不夠健全，自主創新環境需進一步優化。

（2）企業項目研發能力較弱

單個企業研發成本太高，鞋服產業中多數企業無法承擔這樣的高額成本。企業研發的關鍵是專業技術人員的引進以及相關研發硬件設施的配套，而且研發機構需要一定的時間周期才能夠產生一定的業績，而這段周期對于企業來說就是資金的占用，故對于鞋服產業中的企業來說，特別是中小企業來說，無法實施新項目，實現制造模式與技術的轉變，產品的附加值無法提升。

此外，企業研發仍然存在較大的不確定性，成功轉化率較低，限制了團隊的積極性。

（3）科研人才嚴重不足

泉州的高校資源緊缺，目前仍無985或211院校，與省會福州及廈門無法相比，成為制約產業后發趕超的最大障礙。

此外，泉州的民營企業對人才的吸引力有限，一些大的鞋服集團已經開始準備或已經將總部或研發機構“遷出”泉州，這一現象也在某種程度上說明了泉州人才的吸引力和留住人才的能力。

然而，對于大多數中小鞋服制造業而言，由于其能力有限，無法再短期內實現地理位置的遷移，同時由于規定的薪資相對較低，無法留住高層次人才，進而泉州的鞋服企業缺乏研發設計人才，其產品的附加值相對較低。

（4）知識產權的保護存在灰色地

我國知識產權的保護相對較為薄弱，仿制品較多，研發企業利益受損，阻礙了良性競爭的發展。我國的“仿制”能力較強，特別是鞋服行業。盡管無法再面臨、做工等方面進行完全一模一樣的復制，但是可以在樣式、款式、外觀、顏色等方面進行仿制。而大多數非專業消費者在購買鞋服過程中無法對面料、做工等方面進行客觀的評價，且這些非專業消費者大多是通過款式、顏色等可直觀的方面來促使消費行為的發生。

同時，這些“山寨”的鞋服由于基本沒有任何研發成本，其價格較“原創”產品低，進而具有一定的市場競爭力，損害研發企業的利益和積極性，促進市場的惡性競爭發展，無法實現產業的轉型升級。

（5）技術創新力度不足﹐跟風現象嚴重

沒有技術的創新﹐產品就失去競爭力，產品附加值的提高就成為一句空話，而產業規模的發展也只能是企業數量和設備、人員的簡單累加。只有追求技術的不斷進步，才能使企業不斷發展。但是泉州運動鞋制造產業在技術創新方面投入遠遠不夠。

首先是重視程度不夠，尚未意識到進行技術交流和建立科研機構的重要性，50%以上的企業沒有專門的科研開發部門，技術創新層次也比較低，技術研發人才明顯缺乏。其次是技術研發經費投入不足。

據最新調查資料顯示，最近兩年中，泉州運動鞋制造企業中技術研發經費投入占企業當年營業收入20%以下的占了60%，與NIKE公司超過3000名設計人員和協調人員在從事新型產品的研制和設計工作相比泉州運動鞋制造行業在新產品的研發設計上的投入是微乎其微。

2.中間組織層面的問題

（1）中介機構整合和號召力不足

行業協會作為中間組織的一個重要組成成員，能夠充分地了解企業的經營狀態，同時也能夠對政府的相關政策提出一定的需求建議。然而，泉州的鞋服產業在整合產業中的企業資源方面欠缺，無法形成具有產業代表性的政策建議以及整合產業中的相關企業形成規模優勢。

（2）“短貸長投”現象，企業融資發展受限

泉州鞋服產業中的中小鞋服制造企業在實施新項目進行轉型升級的過程中存在融資渠道單一、銀行融資存在歧視和民間借貸風險較高等方面的問題，而這些問題的根本是由于銀行等權威融資機構在融資問題上對于中小鞋服制造企業的設置了較高的門檻，對于鞋服制造企業的信用評估較低等方面造成的。

此外，銀行的短貸貸款與企業的日常經營節奏存在巨大沖突，企業的很多投資是需要3年～5年才能見效，而銀行的貸款卻以年為單位，還需進行倒貸，嚴重限制了企業的發展規劃。

（3）中間組織缺乏協同性，在產業升級中的作用不明顯

泉州鞋服產業的轉型升級需要眾多中間組織協同合作，尤其是大量專業的中介機構專注泉州鞋服產業，為產業中的企業有效、迅速地解決問題。

然而，目前泉州鞋服產業中尚未有效形成中介機構的聚集，一些優秀的廣告公司、設計公司、傳媒公司、經紀公司、咨詢機構等中間組織尚未能在泉落地聚集，無法打通各自之間的相互聯系，尚未實現資源共享、數據共享、部門協作等。

3.政府層面問題

一個產業的健康和可持續發展離不開他所處的宏觀環境。宏觀環境的是一個產業成長和發展的土壤，是關系到產業發展的重要影響因素。對于泉州鞋服產業而言，能夠對產業的發展起到重要作用的宏觀環境因素主要是政府。政府是一個產業的主要管理者，它的引導和支持能夠助力產業的健康和可持續發展。

同時，政府也是產業健康和持續發展的主要受益者之一。政府所轄產業的發展能夠促進經濟的增長，能夠增加就業，也能夠讓百姓安居樂業、社會和諧、人民幸福等，進而一方面可以實現為人民服務的政府使命，另一反面也能夠增加執政者的政績，實現雙贏的局面。目前泉州中心城區發展薄弱，城市格局分散，縣市區各自為戰，環灣戰略發展缺乏引擎，城市發展滯后制約產業集群高質量發展。政府是產業的管理者，而產業是政府執政的關鍵之一，二者之間有著緊密的聯系。

鑒于此，政府需要通過和企業之間建立一個良好的政企關系，將企業作為自己的服務對象之一，將企業的發展和政府“綁定”，共建共贏，加快政府職能的轉變，才能夠獲取“人心”，促進政策的制定和實施，增加政府的信譽度和美譽度。

結語

中國鞋服產業實現根本性轉變，扭轉在市場競爭中的地位應打破格局的束縛把握思想創新開放，與時俱進，注入“新鮮血液”，調整改革和結構發展的“脈搏”使中國鞋服行業實現總利潤的提升。